Freelance, agence ou recrutement interne : comment vraiment choisir

Adapté à : une tâche unique et bien définie, avec un cahier des charges clair (une landing page, une intégration précise, un rafraîchissement du design).

Risqué pour : tout ce qui demande de coordonner design et développement, ou un calendrier qui ne peut pas glisser.

Adapté à : l’après product-market fit, une fois que le produit a trouvé son marché, quand le volume de travail régulier justifie un recrutement à temps plein et que vous avez le temps d’encadrer la personne.

Risqué pour : les startups qui n’ont pas encore trouvé leur marché. Vous passerez des mois à recruter pour un poste dont le contenu aura changé avant même l’arrivée de la personne.

Pas seulement l’exécution : la coordination. Vous payez pour ne pas avoir à synchroniser vous-même le design et le développement, et pour que le périmètre, les délais et la qualité relèvent d’une équipe, et non de vous.

Intéressant quand : plusieurs métiers doivent avancer ensemble et que vous n’avez pas le temps de tout tenir vous-même.

Pas intéressant quand : votre tâche est assez circonscrite pour qu’un seul freelance la mène du début à la fin.

Une tâche circonscrite, un calendrier souple → freelance

Un travail continu, le product-market fit atteint → recrutement interne

Plusieurs métiers, un vrai calendrier, pas le temps de coordonner vous-même → agence