Freelancer, agencja czy zespół wewnętrzny: jak naprawdę wybrać

Dobre rozwiązanie do: jednego, dobrze określonego zadania z jasną specyfikacją – landing page’a, konkretnej integracji, odświeżenia designu.

Ryzykowne przy: wszystkim, co wymaga koordynacji designu i programowania, albo przy terminie, który nie może się przesunąć.

Dobre rozwiązanie: po osiągnięciu product-market fit, czyli gdy produkt znalazł swój rynek, masz stałą, ciągłą pracę uzasadniającą etat i czas, żeby taką osobą zarządzać.

Ryzykowne dla: startupów przed product-market fit – miesiącami rekrutujesz na stanowisko, którego wymagania zmienią się, zanim nowa osoba w ogóle zacznie pracę.

Nie tylko za wykonanie – za koordynację. Płacisz za to, żeby synchronizowanie designu i programowania nie było twoim zadaniem, a zakres, terminy i jakość były odpowiedzialnością jednego zespołu, a nie twoją.

Warto, gdy: potrzebujesz kilku specjalizacji naraz i nie masz czasu, żeby samodzielnie wszystko spinać.

Nie warto, gdy: twoje zadanie jest na tyle wąskie, że jeden freelancer poprowadzi je od początku do końca.

Jedno wąskie zadanie, elastyczny termin → freelancer

Stała praca, product-market fit osiągnięty → zatrudnienie na etat

Kilka specjalizacji, realny termin, brak czasu na koordynację → agencja